Onde tempo e capacidade estão sendo desperdiçados
Localizamos tarefas repetitivas, retrabalho, explicações duplicadas e etapas que reduzem a capacidade produtiva do escritório.
Implantamos uma inteligência artificial jurídica configurada para os modelos, processos, tribunais, linguagem e critérios reais da sua equipe.
Você não recebe um curso nem uma ferramenta vazia. Nós mapeamos a operação, configuramos Claude e as skills, testamos com cenários reais e treinamos o time para utilizar tudo o que foi implantado.
Gratuito · 15 minutos · ao vivo · sem compromisso
Analisamos onde a equipe perde tempo, quais tarefas podem ser assistidas com segurança e qual deve ser a primeira prioridade da implantação.
Localizamos tarefas repetitivas, retrabalho, explicações duplicadas e etapas que reduzem a capacidade produtiva do escritório.
Separamos automação, assistência por IA e revisão humana para que a equipe ganhe velocidade sem perder o controle jurídico.
Você entende qual implantação deve vir primeiro e quais skills ou fluxos fazem sentido para a realidade da sua operação.
Quando a configuração é genérica, a equipe continua corrigindo linguagem, repetindo instruções e adaptando materiais manualmente.
Antes da implantação, mapeamos modelos aprovados, estilo das peças, teses, tribunais, cidade de atuação, procedimentos internos e critérios de revisão.
O resultado é uma estrutura mais fácil de usar, com maior consistência e menos correção manual.
A estrutura é definida conforme o maior gargalo da operação. Estas são algumas das capacidades que podemos implantar.
Leitura de documentos, organização dos fatos, cronologia, seleção de modelos e elaboração do primeiro rascunho.
Estrutura, títulos, linguagem, formatação e organização documental alinhadas à identidade já adotada pela equipe.
Fluxos preparados para STF, STJ, TJMS, TJSP e outros tribunais relevantes para cada área de atuação.
Configuração de pesquisa orientada à realidade local, utilizando fontes e processos públicos legalmente acessíveis.
Resumos, linhas do tempo, identificação de partes, pedidos, decisões, pendências e próximos pontos de atenção.
Análise estruturada de dados jurídicos públicos para observar frequência, recorrência, prazos e padrões relevantes.
Calendário, ideias, roteiros, carrosséis, legendas e conteúdos alinhados à área, ao público e à voz institucional.
Organização de arquivos, cadastros, coleta de dados, relatórios, tarefas e fluxos repetitivos da operação.
Organização de modelos, manuais, orientações, teses e referências internas para uso consistente pela equipe.
Não basta gerar um texto juridicamente plausível. A entrega precisa refletir como sua equipe organiza, argumenta, formata e revisa cada documento.
Mapeamos, configuramos, testamos, documentamos e treinamos. O escritório não precisa descobrir sozinho como transformar ferramentas em um processo confiável.
Entendemos áreas, volume, modelos, ferramentas, gargalos e prioridades do escritório.
Separamos o que pode ser automatizado, assistido pela IA ou mantido sob controle integral do advogado.
Criamos skills, instruções, bases, modelos, relatórios e fluxos adequados à operação.
Validamos a estrutura com situações semelhantes às enfrentadas pela equipe e refinamos os resultados.
Entregamos tudo configurado, documentado e pronto para uso dentro do processo definido.
Ensinamos a equipe a usar cada skill, preparar documentos, revisar resultados e seguir os cuidados definidos.
Incluído sem custo adicional“Conheço a realidade do Judiciário, os bastidores dos escritórios e o potencial da IA quando ela é configurada para uma operação de verdade.”
Atuo há cerca de 10 anos no meio jurídico.
Trabalhei por seis anos no Tribunal de Justiça de Mato Grosso do Sul, como Analista Judiciário Ad Hoc do TJMS. Essa vivência me permitiu conhecer de perto os fluxos processuais, a estrutura do Judiciário e os desafios enfrentados por quem atua na advocacia.
Tenho quatro pós-graduações: Direito do Consumidor, Direito do Trabalho, Gestão Empresarial e Gestão Financeira. Também acumulo experiência nos bastidores de escritórios e hoje presto consultoria de inteligência artificial para operações jurídicas de grande porte em âmbito nacional, como o Grupo GNS.
Meu trabalho não é entregar prompts genéricos. É entender como o escritório funciona e implantar uma estrutura que a equipe consiga utilizar com segurança, consistência e autonomia.
A implantação define regras, limites e pontos de revisão de acordo com o risco e a responsabilidade de cada atividade.
Sim. A reunião inicial dura aproximadamente 15 minutos, acontece ao vivo pelo Google Meet e não possui custo ou obrigação de contratação. O objetivo é entender a operação e indicar possíveis próximos passos.
Não. O trabalho é de diagnóstico, configuração, implantação e treinamento operacional. A equipe aprende a utilizar somente aquilo que foi construído para a realidade do escritório.
O projeto é avaliado conforme a área, o volume, os modelos, os tribunais, as fontes disponíveis e o objetivo da operação. A implantação é personalizada, não uma cópia idêntica para todos os escritórios.
Mapeamos tribunais, fontes e temas relevantes para a região e estruturamos skills de pesquisa com base em informações públicas legalmente acessíveis. A disponibilidade e a profundidade dependem da qualidade das fontes de cada localidade.
O fluxo é definido por nível de risco. A IA pode organizar, analisar e preparar materiais, mas decisões jurídicas e atos críticos permanecem sujeitos à revisão e à autorização do profissional responsável.
Sim. Após a implantação, realizamos um treinamento ao vivo com o time do escritório, sem custo adicional, para ensinar o uso das skills, automações, documentos, relatórios e regras de revisão.
Não. A estrutura é semiautomatizada: a IA apoia pauta, roteiro, legenda, calendário e adaptação dos formatos, enquanto o escritório mantém a revisão e a aprovação antes da publicação.
A entrega pode incluir Claude configurado, skills jurídicas, bases de conhecimento, padrões de peças, fluxos de pesquisa, modelos de relatórios, automações, documentação e treinamento. A composição é definida no diagnóstico.
Em uma reunião gratuita de 15 minutos, analisamos a operação e indicamos por onde começar para reduzir retrabalho, organizar processos e ampliar a capacidade da equipe.
Reunião individual, ao vivo e sem compromisso.